{"id":115,"date":"2022-11-25T14:26:44","date_gmt":"2022-11-25T17:26:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sagaconstrucao.com.br\/blog\/?p=115"},"modified":"2022-11-25T14:26:44","modified_gmt":"2022-11-25T17:26:44","slug":"esg-para-empresas-que-atuam-com-responsabilidade-e-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sagaconstrucao.com.br\/blog\/esg-para-empresas-que-atuam-com-responsabilidade-e-inovacao\/","title":{"rendered":"ESG: Para empresas que atuam com responsabilidade e inova\u00e7\u00e3o.<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

As pr\u00e1ticas ESG \u2013 sigla do ingl\u00eas Environmental, Social e Governance e tamb\u00e9m conhecida no Brasil como ASG (Ambiental, Social e Governan\u00e7a) \u2013 t\u00eam tomado grande propor\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos dois anos. N\u00e3o somente nas grandes organiza\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m nas m\u00e9dias e pequenas, as pr\u00e1ticas de sustentabilidade do neg\u00f3cio s\u00e3o fundamentais para quem quer enxergar mais a frente e manter-se rent\u00e1vel no mercado

<\/strong>Conceitos ESG<\/strong>
<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O termo ESG surgiu em meados de 2004 atrav\u00e9s de uma publica\u00e7\u00e3o do Pacto Global (maior iniciativa de sustentabilidade corporativa do mundo) em parceria com o Banco Mundial, e pode-se assumir que o termo \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o de sustentabilidade empresarial, ou seja, \u00e9 o pensamento de continuidade dos neg\u00f3cios, da natureza, das rela\u00e7\u00f5es e da vida. A sigla \u00e9 composta pelas palavras:<\/p>\n\n\n\n


<\/strong>Environmental ou Ambiental <\/strong>\u2013 pr\u00e1ticas que visam sustentar a prote\u00e7\u00e3o e o cuidado com o meio ambiente, entre elas a gest\u00e3o de res\u00edduos gerados (s\u00f3lidos, efluentes e gases de efeito estufa), extra\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel, fomento \u00e0 economia circular e prote\u00e7\u00e3o dos recursos naturais.<\/p>\n\n\n\n

Social ou Social <\/strong>\u2013 pr\u00e1ticas que buscam o compromisso de responsabilidade social com a comunidade e o bem-estar dos colaboradores. Por exemplo, os programas de inclus\u00e3o e diversidade, apoio \u00e0 sa\u00fade mental, aux\u00edlio financeiro \u00e0s institui\u00e7\u00f5es de amparo \u00e0 pessoas em situa\u00e7\u00e3o de pobreza.<\/p>\n\n\n\n

Governance ou Governan\u00e7a<\/strong> \u2013 pr\u00e1ticas focadas na sustentabilidade do neg\u00f3cio e compliance, que envolvem o olhar para a transpar\u00eancia, combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e \u00e9tica nas rela\u00e7\u00f5es entre os stakeholders. Este ponto \u00e9 o mais importante para quem deseja que seu modelo de gest\u00e3o amadure\u00e7a, em outras palavras, conquiste a confian\u00e7a do mercado.<\/p>\n\n\n\n

Para saber mais sobre a origem das pr\u00e1ticas ESG, acesse a p\u00e1gina do Pacto Global: https:\/\/www.pactoglobal.org.br\/a-iniciativa<\/p>\n\n\n\n

Agora vamos descobrir como os conceitos ESG devem estar alinhados ao sistema de gest\u00e3o da sua empresa e quais os passos necess\u00e1rios para esta integra\u00e7\u00e3o? Segue com a gente!<\/p>\n\n\n\n


1. Oportunidades de Mercado<\/p>\n\n\n\n

O in\u00edcio do processo se d\u00e1 pela forma\u00e7\u00e3o de uma equipe multidisciplinar que tenha o conhecimento necess\u00e1rio para avaliar as oportunidades do mercado no qual a empresa est\u00e1 inserida e alinh\u00e1-las ao contexto da organiza\u00e7\u00e3o. A cultura e a maturidade empresarial s\u00e3o fundamentais neste levantamento. Ouvir e pesquisar pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis dos stakeholders tende a agregar nesta an\u00e1lise.<\/p>\n\n\n\n

Resumindo, para que a jornada ESG seja de sucesso, \u00e9 preciso estrutur\u00e1-la de acordo com os valores e prop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

2. Invent\u00e1rio de Riscos<\/p>\n\n\n\n

Aqui \u00e9 o momento onde utilizamos o modelo de gest\u00e3o de riscos j\u00e1 existente na organiza\u00e7\u00e3o, integrando a agenda ESG ao nosso dia a dia de trabalho. O mapa de riscos identifica quais s\u00e3o as fortalezas e as fraquezas, facilitando assim o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es voltadas para melhoria e adequa\u00e7\u00f5es de itens ainda inexistentes.<\/p>\n\n\n\n

Ao final desta etapa espera-se um planejamento completo, incluindo a\u00e7\u00f5es e recursos para execu\u00e7\u00e3o e perpetua\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas. O objetivo principal sempre ser\u00e1 minimizar riscos para o neg\u00f3cio e assegurar \u00e0s partes interessadas a continuidade das opera\u00e7\u00f5es, da forma mais competitiva poss\u00edvel. Portanto, ser sustent\u00e1vel deve ser a meta alcan\u00e7\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

3. Monitoramento de Resultados<\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o da agenda ESG deve estar interligada ao monitoramento di\u00e1rio da organiza\u00e7\u00e3o. A efic\u00e1cia das a\u00e7\u00f5es e controles criados s\u00e3o a base da sustentabilidade. Vale ressaltar aqui a import\u00e2ncia das lideran\u00e7as e seu papel na garantia da maturidade organizacional que precisar\u00e1 ser desenvolvida.<\/p>\n\n\n\n

Relat\u00f3rios frequentes dos resultados precisam ser analisados criticamente pela alta dire\u00e7\u00e3o e demais lideran\u00e7as, bem como a equipe de implanta\u00e7\u00e3o da agenda ESG. O segredo desta integra\u00e7\u00e3o est\u00e1 no fator \u201cpessoas\u201d, que devem desenvolver uma mentalidade sustent\u00e1vel em todas as suas atividades do dia a dia. Monitorar indicadores, prever e mitigar riscos, criar oportunidades e garantir que a teoria funcione na pr\u00e1tica \u00e9 responsabilidade dos l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n


Afinal, quais os benef\u00edcios do ESG na gest\u00e3o do meu neg\u00f3cio?<\/strong>
<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e1ticas ESG podem gerar in\u00fameros benef\u00edcios para as organiza\u00e7\u00f5es, fortalecendo seus sistemas de gest\u00e3o. Acompanhe abaixo alguns deles:<\/p>\n\n\n\n

-Adequa\u00e7\u00e3o \u00e0 tend\u00eancia de consumo mundial. As empresas, que s\u00e3o comandadas por pessoas, buscam cada vez mais a sustentabilidade como base para parcerias de sucesso duradouras;<\/p>\n\n\n\n

-Maior visibilidade e possibilidade de neg\u00f3cios, e certamente, mais lucratividade;<\/p>\n\n\n\n

-Redu\u00e7\u00e3o de falhas, possibilidade de fraudes e corrup\u00e7\u00e3o devido a mitiga\u00e7\u00e3o de riscos;<\/p>\n\n\n\n

-Gest\u00e3o s\u00f3lida e lideran\u00e7a madura para enfrentar as oscila\u00e7\u00f5es do mercado;<\/p>\n\n\n\n

-Sistema de gest\u00e3o mais robusto e confi\u00e1vel.
<\/p>\n\n\n\n

Uma cultura ESG forte s\u00f3 \u00e9 gerada com uma gest\u00e3o de excel\u00eancia, portanto, as pessoas precisam estar comprometidas com o prop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o. Precisam ser capazes de influenciar as partes interessadas para o objetivo desejado em comum, que no fim das contas sempre ser\u00e1: ser lucrativo de forma sustent\u00e1vel.

E voc\u00ea, j\u00e1 pensou como pode integrar o ESG no sistema de gest\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o onde trabalha? A sustentabilidade j\u00e1 faz parte do seu dia a dia? Deixe seu coment\u00e1rio!

Texto: Blog da Engenharia.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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